“Las regiones no son pedazos de Colombia, son el país mismo”: Karen Abudinen
La barranquillera, que fue hasta julio pasado directora del Icbf, ahora tendrá la misión de presentar las inquietudes del país ante el Alto Gobierno y que las mismas tengan un seguimiento para beneficio de los territorios.
Según la barranquillera Karen Abudinen, nueva alta consejera presidencial para las Regiones, los talleres ‘Construyendo país’ del presidente Iván Duque, si bien tienen aspectos en común con los consejos comunitarios de Uribe, no son iguales.
La abogada de 41 años tiene entre sus misiones en el nuevo cargo la no descansada labor de coordinar estos espacios de interacción con la ciudadanía y recoger en los territorios las inquietudes, solicitudes y críticas, para que sean luego gestionadas en la Casa de Nariño.
EL HERALDO habló con la atlanticense de este y otros propósitos para la alta consejería, de su paso por el Icbf, de las necesidades más apremiantes del Caribe y del hecho cuanto menos llamativo de haber pasado del gobierno Santos al opositor gobierno Duque, entre otros asuntos.
Abudinen fue directora del Icbf hasta julio pasado, y antes de eso era la secretaria de Educación de Barranquilla. Es abogada de la Universidad del Norte con magister en derecho de la Universidad de Georgetown. Su carrera profesional se inició en el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, y en el Banco Mundial, BM, en Washington. Ejerció como directora de la Fundación Nu3, fue secretaria de Gestión Social de la capital del Atlántico y se desempeñó como directora de Primera Infancia del Icbf.
¿Cuáles son sus expectativas como alta consejera para las Regiones?
Conozco el país y sus necesidades. Mi paso por el Icbf me permitió identificar las necesidades regionales y conocer el ADN de sus gentes pero en lo puntual serviré de bisagra entre las regiones y el presidente Duque, ese es mi gran propósito. Mi expectativa, seguir sirviéndole a las comunidades. Las regiones no son pedazos de Colombia, las regiones son Colombia misma, Colombia entera.
¿No es muy distinto este cargo a lo que venía haciendo en el Icbf y en la Alcaldía, que era un trabajo con los niños y la educación, quizá un trabajo más social?
Cada cargo tiene sus particularidades. Los niños son parte vertebral de la sociedad. La Consejería desarrolla una labor profundamente social porque abarca un espectro general. Los niños me enseñaron sobre la familia y la familia sobre la sociedad en general, pero sobretodo llevar a los territorios la educación para las nuevas generaciones.
.Duque ha dicho que este será un gobierno de las regiones. ¿Qué significa eso?
Significa lo que los ciudadanos ya observamos: que el despacho del presidente está en el territorio, escuchando y resolviendo. Pero sobretodo haciendo un seguimiento sistemático de todos los compromisos adquiridos. Ese es el nuevo liderazgo del presidente
.¿Cuáles serán sus metas de corto y largo plazo?
Las que me ha impuesto el señor presidente de los colombianos: realizar un barrido inicial en 32 departamentos y en igual número de talleres para conocer el estado del arte. Y mientras ellos se van realizando, reitero, ser el cordón de las regiones con el Gobierno.
.¿Cómo ha sido el tránsito entre un gobierno como el de Santos y otro como el de Duque, cuando aparentemente tienen enfoques tan diferentes?
El presidente Duque ha sido claro: impulsará lo que considera que está bien y revisará lo que él considera debe ser ajustado.
¿No le han reclamado del antiguo gobierno por trabajar ahora con quienes le hicieron oposición?
No, no han existido reclamos, solo voces de apoyo.
¿Qué balance hace de su gestión en el Icbf?
Ha sido una de las experiencias más intensas, bellas y gratificantes de mi vida. La operación Guajira, por ejemplo, nos permitió hacer en 10 días una labor coordinada sin antecedentes en la historia de la entidad. Logramos en trabajo infantil avances impresionantes. Las bases de la lucha frontal contra la explotación sexual de menores que empieza a evidenciar resultados es una demostración de lo que hicimos en coordinación con la Procuraduría y la Fiscalía. En el tema de madres comunitarias, unas heroínas, se avanzó como nunca. Yo no refundé el Icbf pero bajo mi dirección se avanzó de manera correcta hacia la aplicación de lo que hoy es una política pública de exportación.
¿Cómo entrará en su nuevo cargo el trabajo que venía desarrollando por los niños?
El espectro del cargo es amplio, la niñez, reitero, es fundamental en mi cargo pero además están los problemas que aquejan a las comunidades y que necesitan del concurso del Gobierno Nacional. Soy el oído de las regiones para convertirse en voz en el Palacio de Nariño.
El Caribe: ¿cuál es el enfoque del Gobierno para la región? ¿Cuáles son las prioridades?, ¿Cuál es la mirada sobre la Costa y en qué gestiones se va a traducir?
Un gran desafío tengo ahí. Soy orgullosamente caribe, conozco la región y sé de sus problemáticas. En algunos puntos de la región tenemos extraordinarios administradores y eso facilita las cosas. Tenemos indicadores de pobreza escalofriantes en algunos sitios que hay que abordar urgentemente. El tema de servicios públicos es prioritario. El éxito de Barranquilla contrasta con las necesidades de otros lugares de la región y debemos buscar un equilibrio. De nada le servirá a Barranquilla estar bien si el Caribe no lo está y en eso hay que trabajar de la mano de alcaldes y gobernadores para alcanzar ese logro.
¿Cómo ven desde el Gobierno los procesos de regionalización de las RAP y las RET?
Son logros que han liderado alcaldes y gobernadores y que defenderán los ciudadanos. Debemos trabajar en conjunto con los mandatarios locales para que se haga pedagogía y los ciudadanos entiendan y utilicen estas herramientas que es un primer gran paso a la descentralización para la toma de decisiones de manera coordinada y estratégica en beneficio de la región. Aquí tienen en el Gobierno, los mandatarios locales de todo el país, a un aliado en ese propósito anhelado desde la Constitución Política de 1991.
¿Cuál es la idea central de los talleres ‘Construyendo País’?
Es un mecanismo de contacto ordenado, metódico y técnico del señor presidente, el Gobierno Nacional y las entidades descentralizadas con las regiones y sus problemas para que sus voces no queden en el vacío.
¿En qué se parecen y en qué se diferencian de los consejos comunitarios de Uribe?
El presidente Duque es un gerente con una capacidad de trabajo extraordinaria, un método impresionante y un estilo único. Los talleres tienen mucho de los consejos comunitarios del presidente Uribe, que aún ocho años después de su paso por la presidencia son tema de conversación. Pero tiene el sello propio del gobierno Duque. La era digital, por ejemplo, nos permitirá un contacto directo e inmediato con los mandatarios locales en el seguimiento minuto a minuto de los compromisos asumidos en los talleres.