En el Distrito se continúa trabajando para lograr el empoderamiento de los jóvenes. Desde este viernes inicia la segunda fase del programa ‘Nuestra Barranquilla’, el cual busca que esta población sea inclusiva y se encargue de construir el futuro y las condiciones que desean vivir.
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En esta segunda fase, que se extenderá hasta 2027, ‘Nuestra Barranquilla’ contará con una inversión de más de 15.000 millones de pesos, aportados por Fondation Botnar, una organización filantrópica suiza que promueve el bienestar y los derechos de los jóvenes a nivel global.
A través de esta iniciativa se plantea la necesidad de fortalecer las capacidades de trabajo por y con la juventud para generar un cambio positivo a largo plazo en el que se deben potenciar las habilidades individuales y sistémicas.
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Uno de los aspectos más relevantes de este proyecto es que busca garantizar la participación y el espacio para la inclusión de todos los jóvenes de la ciudad ya que es precisamente la población la encargada de trabajar por el futuro que desea.
Cabe mencionar que la primera fase de este programa inició hace dos años con la recopilación de la información de las necesidades de la población joven, el reconocimiento de la ciudad, el acercamiento con la juventud, entre otras. Desde 2022, la iniciativa ‘Nuestra Barranquilla’ ha implementado más de 30 proyectos en colaboración con universidades, la Alcaldía de Barranquilla, la sociedad civil y colectivos juveniles, y ha llegado a más de 5.000 jóvenes de toda la ciudad.
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Para los próximos tres años, ‘Nuestra Barranquilla’ plantea acciones entre las que destacan el codiseño de agendas y soluciones colaborativas, el fortalecimiento del liderazgo público, la financiación de soluciones a los retos de la juventud y la transformación de narrativas en torno a las y los jóvenes. Todo esto desde un enfoque colaborativo que articule el ecosistema de juventudes de la ciudad, integrando tanto a jóvenes, como a las organizaciones que trabajan por ellas y ellos.
Hernando Trinidad, director de ‘Nuestra Barranquilla’, explicó que se busca que para el año 2027, la ciudad de Barranquilla cuente con un ecosistema de juventud integrado y coordinado en torno a una agenda.
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Asimismo, sostuvo que para lograr la meta es necesario trazar una hoja de ruta que ayude a que los jóvenes participen activamente.
“Iniciativas como ‘Nuestra Barranquilla’, con un enfoque multiactor, requieren un enfoque estratégico en la toma de decisiones, el codiseño, la coacción y la coevaluación. Hemos comprendido la importancia de escuchar a la juventud, al Gobierno local, al sector privado, a la sociedad civil y a la academia para encontrar respuestas innovadoras a los retos que enfrentamos como ciudad y ecosistema”, afirmó.
Susana Calero, coordinadora operativa ‘Nuestra Barranquilla’, explicó que lo que se quiere es estar preparados para lo que será la segunda fase de la estrategia como iniciativa de ciudad. “Sabemos que los jóvenes son un actor clave en la consolidación del ecosistema de juventud de Barranquilla”.
Paola Amar, secretaria de Educación del Distrito, indicó la necesidad de seguir empoderando y generar espacios constructivos para evidenciar lo que se requiere para continuar construyendo ciudad.
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“Tuve una reunión con las juventudes y fue un ejercicio muy bonito porque me ayudó a entender cómo generar una mejor gestión pública y ayudó a construir una confianza con menos riesgo. Los temas de emprendimiento y liderazgo son temas de participación ciudadana”, aseveró Amar.
Destacó que desde lo público, el Distrito ha acompañado a los jóvenes con más becas de educación superior para seguir dando herramientas que ayuden a su crecimiento y el de sus familias.
Henry Matiz, Coordinador Incubación y Fundraising del Centro de Emprendimiento de Uninorte (academia y aliado Eureka), mencionó que en el proceso de cocreación fue clave que desde las instituciones se trabajara en equipo para poder generar un relacionamiento orgánico que ayudará a crecer a través de los jóvenes.
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“Destaco que los jóvenes facilitaron la gestión y generaron confianza para que los emprendedores se enfocarán en sus proyectos”, sostuvo.
Dayana Fontalvo, Coordinadora Inclusión Social, Foro Costa Atlántica, expresó que se deben descentralizar las comunicaciones para que la información le llegue cada vez a más personas.
“Hay que llevar la institucionalidad y la oferta a más jóvenes para poder sacarlos del conflicto y de esas realidades que viven. Necesitamos que la oferta sea cada vez más cercana y crear más ventanas de oportunidades para seguir fortaleciendo las oportunidades en la juventud”, afirmó Fontalvo.
Isaac Martínez, joven líder y miembro activo de la comunidad, mencionó que a través de ‘Nuestra Barranquilla’ han tenido las herramientas y accesibilidad para poder convertir un deseo en realidad.
Finalmente, es importante resaltar que en Colombia, el proyecto ‘Nuestra Barranquilla’ es posible gracias a la alianza de Fondation Botnar con las organizaciones colombianas Fundación Corona y Diseño Público. Se trata de una iniciativa de largo plazo que plantea trabajar en la ciudad por al menos 8 años más, en los que espera seguir sumando actores para coconstruir agendas comunes que busquen hacer de la ciudad un territorio de bienestar y oportunidades para todos.
