A menos de un año para una nueva jornada electoral, los dirigentes políticos y líderes sociales inician los preparativos de cara a los comicios regionales de 2023.
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Uno de los precandidatos que comenzó su labor con las comunidades es Carlos Acosta Juliao, quien busca colocar al servicio de la ciudad su experiencia como gerente y conocimiento en el sector público.
Acosta Juliao visitó las instalaciones de EL HERALDO y habló de su gestión, al tiempo que compartió reflexiones sobre el futuro de la capital del Atlántico.
'12 años de experiencia'
Carlos Acosta Juliao puntualizó que desde su experiencia como gerente pretende seguir 'sirviendo y aportando a la generación de oportunidades de la ciudad'.
'Cada comunidad es diferente, uno debe tener la capacidad de conectar e interesarse en la gente, estar en la calle, estar en el barrio. Eso lo aprendí con Álex Char, su manera de gobernar era con la gente y a eso hay que agregarle una capacidad en oficina de gerencia y convertir esa idea de solución en una realidad'.
Resaltó: 'Yo tengo experiencia en el sector privado porque estuve vinculado, inicialmente a la empresa de la familia de mi padre Alfredo Acosta y luego está la experiencia con una empresa muy barranquillera que es droguerías Juliao, que es una empresa de más de 120 años que todos los barranquilleros tienen en su corazón'.
Llegada al sector público
Reveló que una de las experiencias más fuertes en su historia de vida es haberle donado un riñón a su señor padre, Alfredo Acosta.
'En un momento a mi padre se le detectó una deficiencia renal y estaba la posibilidad de que perdiera sus dos riñones. Investigando la posibilidad, decidí donarle uno de mis riñones. En ese momento también decidí enfocarnos en la relación familiar; entonces, en ese momento me encuentro con el sector público. La alcaldesa Elsa Noguera me ofrece la oportunidad de liderar el programa de parques de la ciudad. Eso fue hace más de 12 años y fue una experiencia única, desde empezar a conocer las necesidades del barrio, de las diferentes comunidades de Barranquilla'.
Agregó: 'Hoy vemos esos parques muy bonitos en Barranquilla, pero en ese momento, nada de eso existía'.
Explicó que paralelo a estar en la gerencia de parques y de Puerta de Oro Empresa de Desarrollo Caribe, por invitación del entonces alcalde Alejandro Char le fue encomendada la tarea de impulsar la construcción del Gran Malecón del río.
'Álex (Char) me confió su obra emblema y ese fue un reto impresionante, porque en cuatros años logramos hacer las adquisiciones prediales, los diseños de la obra, revertir concesiones portuarias, poner de acuerdo a 36 personas dueñas de tierras y además generar un proyecto que fuera co-creado –al igual que con los parques– con toda la ciudad; bueno, además de construirlo. Logramos impactar a la ciudad entera (…) Hoy es el espacio público más visitado del país'.
El precandidato Acosta recordó que otro de sus gestiones al servicio de la ciudad se encuentra el proyecto de Siembra Barranquilla.
'Son más de 200 mil árboles sembrados ya, cada vez colocando más verde a Barranquilla'. 'Trabajar con la comunidad marcó mi vida'. El exgerente de Ciudad indicó, en entrevista con esta casa editorial, que su llegada al sector público, hace más de 12 años, fue producto de una decisión que tomó tras afrontar una dificultad familiar.
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'En Barranquilla aún hay mucho por hacer'
El precandidato Carlos Acosta resaltó que su proyecto busca continuar el camino de transformación de la ciudad, partiendo de la premisa de que si bien, en la capital del Atlántico se ha hecho 'mucho, aún quedan cosas por hacer'.
'En los últimos 14 años de Barranquilla nosotros éramos una ciudad quebrada, estábamos en Ley de Quiebras. Éramos la ciudad la ciudad de los arroyos, sin servicio de salud y con un sistema educativo malísimo, con 60 mil niños por fuera del sistema, con el 70 % de los colegios por debajo de la media nacional y en materia vial lo mismo, 50 % de la ciudad sin pavimentación (…) Y ahora nos damos cuenta de que la solución éramos nosotros mismos, solo se necesitaba buena gerencia en la ciudad para sacar las cosas adelante'.
Resaltó que si bien la ciudad ha demostrado un avance, considera que aún 'se puede seguir mejorando'.
'El problema de los arroyos no está resuelto al 100 %, pero estamos a un 90 %, faltan algunos arroyos por canalizar en los barrios y hay aguaceros que nos dan duro, pero debemos seguir ese camino. En materia vial hay barrios que no tienen una pavimentación al 100 %, en eso debemos avanzar'.
Y agregó: 'Nosotros pasamos de que menos del 10 % de la ciudad tenía acceso a una cita médica a que hoy el 91 % de la ciudad tiene acceso a una cita médica y el 67 % tiene acceso a dos citas médicas al año. En materia de parque se lograron construir 266 y logremos recuperar millón y medio de espacio público, lo que significa que el 90 % de la ciudad tiene acceso a un parque en menos de 10 minutos; sin embargo, hay barrios en los que toca generar sus terrenos para que tengan su parque'.
'Ciudad de oportunidades'
Acosta explicó que en su visita por las comunidades ha podido confirmar que las personas lo que más piden, es oportunidades. 'La gente en los barrios lo que quiere es trabajar'.
'Debemos trabajar para que los jóvenes en la ciudad dejen de ser ninis (que ni estudian y ni trabajan) para que pasen a ser sisis, es decir que sí trabajan y sí estudian'.
Señaló que trabajará en la creación de programas de emprendimiento a través de créditos blandos.
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'Mi labor fue detrás de Cámara'
Acosta Juliao explicó que durante el último mes ha realizado más de 45 visitas para escuchar a líderes, madres cabeza de hogar y vecinos.
Señaló que en ocasiones las personas en los barrios, en donde los parques se construyeron, lo recuerdan y agradecen por su gestión.
'Así como me encuentro con personas que me recuerdan y también hay personas que no me conocen porque mi labor siempre fue detrás de cámara. Mi labor era 24/7 detrás del líder para tratar el mejor parque posible para la ciudad. Nunca mi intención era resaltar o venderme, mi relación siempre fue muy íntima con la gente'.
Acosta Juliao es un ingeniero a favor de las oportunidades
Carlos Acosta Juliao ha sido gerente de Ciudad, gerente de Puerta de Oro Empresa de Desarrollo Caribe y secretario General. Co-gestor de iniciativas como el Gran Malecón, el Centro de Eventos y Convenciones Puerta de Oro, la recuperación de Parques, Siembra Barranquilla y la recuperación de la Ciénaga de Mallorquín, entre otras. También ha desarrollado una destacada labor en Juliao, empresa de su familia, una de las marcas más reconocidas de la región Caribe, en la cual lideró su proceso de renovación y expansión. Hasta junio de 2022 hizo parte del gabinete del alcalde Jaime Pumarejo.
Confesó que desde muy joven creció con el ejemplo de que lo importante para ser feliz 'es poder servirle a los demás'.
'Crecí con la convicción de que servir es lo que nos hace feliz. Quiero seguir sirviendo'.
Acosta Juliao comentó que es un 'barranquillero con cuatro pilares de vida: la familia, la creatividad, productividad y servicio a la ciudad'.
'Estoy al servicio de los barranquilleros desde hace más de 12 años y participé activamente en los gobiernos de Alejandro Char, Elsa Noguera y Jaime Pumarejo'.
