Durante las últimas décadas, Barranquilla se ha consolidado como uno de los motores de la economía del país. Sin embargo, esto no habría sido posible sin el respaldo de los municipios de Soledad, Malambo, Puerto Colombia y Galapa.
En estos cuatro municipios, que cuentan con una serie de bondades debido a su ubicación geográfica privilegiada, se han venido adelantando ambiciosos proyectos que han generado mayor bienestar para la comunidad.
Soledad, por ejemplo, agrupa a industrias nacionales y extranjeras de diferentes sectores, así como cuenta con el aeropuerto Ernesto Cortissoz, la terminal de transportes y la Gran Central de Abastos.
Puerto Colombia, por su parte, se ha constituido en un corredor educativo que alberga colegios y universidades. El turismo se ha constituido en una actividad económica primordial debido a sus balnearios.
Mientras que Galapa y Malambo se han convertido en conectores logísticos para la industria.
Sin embargo, los retos no son menores. La ola migratoria, la pandemia y el cambio climático han conllevado a que se generen una serie de problemáticas que deben ser atendidas por los nuevos mandatarios.
De cara al inicio de un nuevo periodo de gobierno, EL HERALDO conversó con los nuevos alcaldes de estos cuatros municipios sobre las prioridades que atenderán a partir de este primero de enero en pro de garantizar el bienestar de la comunidad.
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Saneamiento fiscal y contrato de agua, retos para Alcira Sandoval en Soledd
Sanar las finanzas de Soledad se ha constituido en una prioridad para Alcira Sandoval, quien a partir del primero de enero regirá los destinos de este municipio. Entre sus apuestas a largo plazo se encuentra que el municipio salga de la ley 550 y posibilite la destinación de más recursos a programas de índole social.
'No vemos un panorama fácil para el próximo año, pero tampoco es aterrador en temas financieros. Nosotros podemos gestionar recursos ante muchas instancias y a través de varias estrategias que vamos a implementar', explicó la mandataria.
Indicó que la salud también se debe fortalecer en el municipio, a través de la habilitación de espacios de atención en las distintas zonas para evitar mayores afectaciones a los ciudadanos.
'Muchas personas deben desplazarse hasta Barranquilla u otros municipios para recibir atención médica o tratamientos. Necesitamos que las EPS hagan su contratación con IPS locales, para beneficiar a la población', expuso.
Con relación a los servicios de acueducto y alcantarillado, la alcaldesa indicó que la concesión con la empresa Triple A finaliza en junio del próximo año. Por esa razón, desde los primeros días solicitarán una serie de mesas para revisar los detalles de ese contrato.
'Hay que mirar cada detalle para tener un panorama amplio y definir si se abre un proceso licitatorio o seguimos con la Triple A. Debemos estudiar bien el caso y revisarlo junto con la Triple A, con el Ministerio de Vivienda y la Procuraduría, para tener tranquilidad', agregó la alcaldesa, quien recalcó que el servicio no se verá afectado.
Sandoval se mostró de acuerdo con la importancia de fortalecer el tejido social, a través de acciones que atiendan las necesidades de las comunidades más vulnerables y las poblaciones como migrantes y víctimas de violencia.
'Vamos a implementar programas de emprendimiento y formación financiera para que se integren al aparato productivo. Todos aquellos que viven en Soledad van a recibir nuevas oportunidades durante mi administración', agregó.
La alcaldesa expuso que ha trabajado para que la conformación del gabinete sea 50 % hombres y 50 % mujeres: 'Los escogidos deben tener sentido de pertenencia por Soledad, independientemente si son raizales, soledeños por adopción o no lo sean'.
Agregó que en estos cuatros años se busca que el municipio crezca al mismo nivel que el departamento, que se vuelva la cara al río y que el POT sea modernizado para dinamizar el crecimiento urbano.
Fortalecer el tejido social de Malambo, una de las prioridades de Yenis Orozco
Poner la casa en orden. Esa será la primera tarea que Jenny Orozco pondrá en marcha a partir del primero de enero, luego de su posesión como nueva alcaldesa de Malambo. De esta manera, de acuerdo con la mandataria, podrá tener una radiografía clara y certera de los recursos que tendrá a la mano para emprender la 'transformación del municipio'.
'El proceso de empalme no ha sido fácil y no tenemos la información de cómo está el municipio. No tenemos insumos para tomar decisiones. Sin embargo, tengo las mejores intenciones y Malambo espera mucho de mí. Seré la primera alcaldesa del municipio, que viene pasando por un momento difícil', aseguró Orozco en diálogo con EL HERALDO.
Por eso ha determinado instar a la Procuraduría y a la Contraloría para que se adelanten las respectivas revisiones a partir del primero de enero. Asimismo, expuso que en las primeras aproximaciones con la administración local se ha podido detectar un déficit financiero que podría superar los $6 mil millones, lo que se suma a obras inconclusas en distintos puntos del municipio.
'Debemos realizar una reestructuración en el municipio, con el fin de atender todas las necesidades que apremian a la comunidad. Es una tarea titánica a la que me enfrento, pero con la convicción de poder mejorar las condiciones de vida de los malamberos', agregó.
Otra de las prioridades de la nueva administración es consolidar un Plan de Ordenamiento Territorial para el municipio, que permita su crecimiento organizado y aprovechando las virtudes que representa su ubicación estratégica en el departamento.
'Malambo ha crecido desordenadamente debido a la falta de voluntad política de sacar adelante al Plan de Ordenamiento Territorial, que es una hoja de ruta para el crecimiento organizado y sustentable del municipio', recalcó.
Orozco fue enfática al sostener que la inversión en el tejido social se constituye en la respuesta a diversas necesidades del municipio, entre ellas, la inseguridad: 'La educación es una herramienta poderosa para alejar a los niños y jóvenes de la delincuencia y la drogadicción. Esos son flagelos que golpean a nuestros hogares'.
En ese mismo sentido, la alcaldesa se mostró de acuerdo con ampliar el rango de atención de las comisarías de familia, así como habilitar espacios para que entidades como la Policía de Infancia y Adolescencia hagan presencia continua en el municipio.
Asimismo, Orozco expuso que se debe adelantar una remodelación de la infraestructura de varios centros educativos del municipio, con el fin de generar los espacios que permitan brindar una educación de calidad.
'Vamos a garantizar una buena educación, que se debe articular con el pago puntual a docentes, conserjes y aseadores. Cada vez que hay una protesta se afecta a los niños y jóvenes en su proceso formativo. El bilingüismo es algo que están pidiendo los niños y jóvenes', agregó.
Con relación al Programa de Alimentación Escolar, indicó que la prioridad será contar con las madres cabezas de familia como manipuladoras: 'Uno como madre valora a sus hijos. Por eso serán veedoras de que todo sea bueno para sus hijos.
La alcaldesa de Malambo es consciente que este trabajo demanda del respaldo de un equipo capacitado. Por eso, en la conformación de su gabinete ha sido vital que los nuevos secretarios y directores de entes descentralizados cuenten con la formación pertinente en cada área.
'Para mí es muy importante que sean dolientes del municipio y que tengan una buena hoja de vida. Será una tarea titánica, por lo que se necesita mucho conocimiento y que sean de confianza, para delegar tareas y tener la tranquilidad de que lo van a cumplir', explicó.
En ese mismo sentido, Orozco indicó que el trabajo con los gobiernos nacional y departamental será 'fundamental', debido a que permitirá apalancar proyectos de gran envergadura para el municipio.
'Quiero ser recordara por las cosas buenas. Quiero ser la alcaldesa que logre poner la casa en orden, que llevó a cabo una revolución educativa y mejoró el tejido social', puntualizó.
Un gobierno con corte social en Puerto Colombia, la prioridad de Plinio Cedeño
Proyectar a Puerto Colombia como la ciudad intermedia más educada y segura del departamento se ha constituido en el principal objetivo de Plinio Cedeño como alcalde. Para esto ha construido un gobierno con bases sociales, que atenderá las distintas necesidades de la comunidad porteña.
'Este será el gobierno de la calle, donde verán al alcalde en la calle. No soy amigo de la oficina, sino de la calle. En cuatro oportunidades fui concejal debido a mi trabajo social. Eso me ha permitido estar en contacto con la gente y conocer sus necesidades', dijo.
Cedeño indicó que el turismo ocupa un renglón importante en su plan de gobierno, teniendo en cuenta que es una actividad que genera dinamismo de la economía en el municipio. Por eso se ha planteado el fortalecimiento de los espacios para el disfrute de los visitantes.
'Tenemos una visión turística definida. El Centro Gastronómico Internacional y el faro van a complementar la oferta, van a ser visitados diariamente por cientos de personas. Tenemos una necesidad puntual, por lo que vamos a construir parqueos para que los visitantes puedan acceder sin problemas', dijo.
Recalcó que los operadores turísticos serán objeto de capacitaciones, en especial, en bilingüismo: 'Vamos a implementar un Plan de Empleo Local, que hemos estudiado financieramente. Que los gestores culturales sean contratados por el municipio para atender a todos los visitantes'.
Con relación a la seguridad, Cedeño indicó que se trabajará de forma articulada con los presidentes de las Juntas de Acción Comunal para dotarlos de herramientas que permitan aumentar la vigilancia en distintos sectores y la colaboración con la Policía.
El mandatario expuso que su gabinete se encuentra conformado por porteños que se han capacitado para trabajar en pro del crecimiento de su municipio.
Por último, el alcalde Cedeño agregó que el legado que dejará a Puerto Colombia, cuando finalice su mandato, será la transformación total del municipio: 'En este gobierno vamos a devolverle la credibilidad y el amor propio por los líderes que ha parido esta tierra'.
La apuesta por el mejoramiento de la salud y la educación en Galapa
Fabián Bonett tiene claro que llega a la Alcaldía de Galapa con una labor clave: mejorar la prestación del servicio de salud. Aunque el municipio ha tenido avances en este sentido, sostuvo que la oferta actual es insuficiente y genera que la prestación sea deficiente.
'tenemos un hospital deficiente para aproximadamente 65 mil habitantes, lo cual ya resulta un poco pequeño porque es un hospital de primer nivel y que a duras penas puede prestar los servicios básicos en salud', expuso el mandatario.
La educación es concebida por este docente como una 'poderosa herramienta de transformación'. Por eso entre sus apuestas se encuentran ampliar la cobertura en el municipio y garantizar que ningún niño o menor se quede sin estudios.
'Queremos que nuestros estudiantes sean bilingües, queremos que nuestros estudiantes vayan enfocados hacia la ciencia y la tecnología, que vayan encaminados también hacia aquellas carreras de vocación industrial', agregó.
En ese sentido, sostuvo que la posición geográfica del municipio le permite seguir consolidándose como un punto para el desarrollo de la industria en el área metropolitana: 'En estos momentos representa quizá una de sus riquezas o de los bienes más tangibles y que les ha brindado mayor bienestar. Se hace necesario que se mejoren las condiciones de las empresas, porque aún tenemos un gran espacio para nuevas industrias'.
Puso de presente que el municipio actualmente es sostenible en el ámbito financiero, sin desconocer que existe una serie de deudas heredadas de administraciones anteriores. Por eso indicó que se debe fortalecer el modelo fiscal para contar con herramientas para apalancar el desarrollo a través de inversiones.
'La deuda pública que existe representa mucho para el municipio y necesitamos organizar aquellos detalles que no fueron exitosos. En la marcha queremos desarrollar un plan de gobierno para convertir a Galapa en la tierra de la esperanza', agregó.
Recalcó que iniciará una serie de gestiones ante entes departamentales, nacionales e internacionales para conseguir recursos que le permitan avanzar en proyectos de impacto para el municipio.
Sobre la conformación de su gabinete, Bonett expuso que le ha apostado por contar con el respaldo de personal capacitado y que cuente con sentido de pertenencia por el municipio.
'Los miembros de mi equipo serán personas atentas y dispuestas a trabajar por la comunidad. Sabemos que somos aves de paso, solo vamos a estar cuatro años, pero debemos demostrar para qué fuimos elegidos. Quiero una administración cercana con el ciudadano', recalcó.
