Bill Gates, cofundador de Microsoft y una de las personas más ricas del mundo, sorprendió al revelar que, en ciertas situaciones, él prefiere contratar trabajadores perezosos y explicó las razones de su decisión.
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Al ser uno de los empresarios más exitosos del mundo, las declaraciones que hizo Gates ante la prensa internacional hace unos años se tomaron los titulares y abrieron debate en redes sociales sobre las cualidades que debe tener un empleado.
Según el multimillonario, un trabajador perezoso no es lo peor que le puede pasar a una empresa, sino que por el contrario le supondría algunas ventajas que deben ser tenidas en cuenta por las compañías. Bill Gates dijo que su opinión está basada tanto en su propia experiencia como en el análisis que ha hecho dentro de su negocio.
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Dejando a muchas personas confundidas, el cofundador de Microsoft señaló que el valor de un trabajador perezoso está en la capacidad que tienen de buscar la manera más rápida y sencilla de resolver las situaciones difíciles. Por eso -explicó- considera una buena idea delegar el trabajo difícil a este tipo de empleado.
“Siempre pondré a una persona perezosa a hacer un trabajo difícil porque una persona así encontrará una manera fácil de hacerlo”, dijo Bill Gates a la prensa internacional años atrás.
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El empresario reveló que a él le ha funcionado esta estrategia dentro de Microsoft, pues había descubierto que los trabajadores perezosos pueden encontrar distintas maneras de solucionar problemas y de una manera incluso más creativa.
Y es que, según su relato, Gates fue un estudiante perezoso y precisamente su experiencia en el mundo académico le permitió entender que no siempre es mala idea tomar el camino más fácil para enfrentar situaciones complejas. Y que los llamados 'perezosos' pueden estar dotados de un ingenio que debe ser aprovechado por las empresas.
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Durante una conferencia, Gates también criticó el ritmo y cantidad de trabajo que maneja la mayoría de empresas.
“La cultura laboral en general tiene este problema: la percepción de que el número de cosas que haces es más importante que la productividad real” , sostuvo.
