El Heraldo
Barranquilla

Cuatro proyectos, impactados con la política de reasentamientos del Distrito

A través de estas acciones se busca la dignificación de las comunidades y el restablecimiento de las condiciones de vida de la población afectada.

La ciénaga de Mallorquín, La Loma, los caños y mercados son los cuatro proyectos que se han impactado en el Distrito a través de la política de reasentamientos. De esa manera se busca mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en las zonas cercanas al desarrollo de dichas iniciativas.

Por medio de la política de reasentamientos, la administración distrital dirige toda su capacidad institucional para atender y reconocer los derechos de quienes legalmente los poseen y, sobre todo, garantizándole a la ciudadanía un proceso transparente que permita avanzar en la visión de una ciudad planificada.

“A través de ella hemos podido dignificar la vida de familias que hacen parte de las comunidades más vulnerables. Cabe resaltar que llevamos más de 30 años ejecutando esta política en obras públicas de forma voluntaria y esto hace que nuestra área social sea una de las más reconocidas a nivel regional, porque a las familias beneficiadas les hacemos un acompañamiento antes, durante y después del proceso”, explicó la gerente de Edubar S.A., Angelly Criales.

El plan de reasentamiento incluye un componente social y un componente económico que busca garantizar el restablecimiento de las condiciones iniciales de la población a reasentar.  El primero incluye programas, estrategias, actividades y acciones con los cuales se pretende mitigar los impactos sociales, económicos y culturales en la población desplazada por los proyectos de utilidad pública.

Por su parte, el componente económico son los reconocimientos para minimizar los impactos generados dentro de una negociación voluntaria, para aquellas unidades sociales que estén incluidas en la caracterización y diagnóstico socioeconómico realizado.

La caracterización socioeconómica, así como el diagnóstico, permite identificar a la unidad social dependiendo del tipo de ocupación que ejercen sobre el sector objeto de estudio, que puede ser como propietario del predio, poseedor regular o irregular, mejoratario y aquellos relacionados al predio como arrendatarios y tenedores.

Avance en la Ciénaga de Mallorquín

Edubar S.A realizó las jornadas de socialización y comunicación del proyecto. Dando cumplimiento a lo establecido en el plan de reasentamiento, se notificó a la comunidad dentro de la zona de influencia para que participaran en las diferentes actividades que se iban a realizar.

Adicionalmente, como estrategia de interacción con la comunidad, se implementó la creación de puntos de atención en campo para atender las dudas que pudieran surgir con posterioridad de las jornadas de socialización a fin de resolver en el menor tiempo posible los interrogantes planteados.

Proceso en La Loma

Para el desarrollo efectivo de la caracterización socioeconómica y levantamiento técnico en el sector de La Loma se desarrollaron diferentes niveles de socialización: general, con líderes y comunidad en general e individualizadas.

En estos encuentros participaron la Secretaría de Gestión Social, el Centro de Integración para Migrantes y Migración Colombia. Actualmente, el proyecto se encuentra en fase de diagnóstico con la realización del levantamiento técnico, caracterización socioeconómica y proceso evaluativo con el cual se generará el diagnóstico social.

Acciones en los caños de Barranquilla

 Para este proyecto, Edubar S.A. realizó un censo socioeconómico que permitió la identificación de predios, familias y mejoras impactadas. Actualmente, la empresa se encuentra revisando los avalúos de las mejoras requeridas por el proyecto.

Mercados del Centro

La unidad de adquisición predial y reasentamiento de Edubar S.A. adelantó la etapa de gestión predial del proyecto de construcción de los nuevos mercados públicos en el Distrito de Barranquilla- Gran Bazar I. De igual manera, se realizaron distintas actividades conexas a la gestión predial.

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